终止条款的关键是别只写一句“双方可协商终止”。建议把终止拆成三种情形分别写：合同正常到期、双方协商一致解除、一方违约导致解除。正常到期要写清是否自动续期、续期前多久确认；协商解除要约定书面确认方式，口头说好不算数；违约解除则要列明哪些情形构成根本违约，比如长期不按约定清运、资质失效、擅自转委托等，并写明解除通知的送达方式和生效时间。更重要的是终止之后的安排。已经收走但还没处置完的危废怎么交接、现场暂存的危废由谁负责、未结费用如何结算、转移联单和处置证明由谁补齐，这些都要在合同里提前写。常见误区是只写“终止后双方另行协商”，结果一方停了车、另一方堆着货，责任反而更说不清。比较务实的做法是约定一个交接期，明确期内双方各自的义务和费用承担方式。

争议解决条款最容易出问题的地方是“写了但落不了地”。首先要做选择：诉讼还是仲裁，二选一，不要既约定法院管辖又约定仲裁机构。选诉讼就明确写有管辖权的法院，尽量与合同履行地或一方所在地挂钩，避免约定一个与实际业务毫无关系的异地法院；选仲裁就写清具体的仲裁委员会名称，不要只写“当地仲裁机构王者荣耀赛事”这种模糊表述。还要注意与合同其他条款保持一致。比如有的合同在违约责任里写“可向甲方所在地法院起诉”，在争议解决条款里又写仲裁，前后矛盾，真出事时先要打管辖权异议，白白耗时间。另外，送达地址条款也值得一并约定，明确通知、函件发到哪个地址即视为送达，这对后续催告和解除通知的效力很有帮助。

合同附件部分，思路是把“说不清的事实”都落到纸面上。常见的附件包括危险废物经营许可证及营业执照复印件、双方资质与联系人信息、危废清单及废物代码、价格确认单或调价机制说明、转移联单和交接单据样式、处置去向说明等。附件不是附上就完了，要在正文里写明附件与合同正文具有同等效力，附件与正文不一致时以哪个为准。附件管理最常见的坑是缺页、版本混乱和过期未更新。建议给附件编号并双方骑缝或逐页签章，约定附件的更新须经双方书面确认后才生效，许可证这类有有效期的材料要约定到期前提供新件的义务。价格确认单实时比分最好按批次或按周期签署，避免用一份多年前的报价单套用到现在。实际操作上，签约前可以做一次简单对照检查：终止情形是否覆盖了清运中断、资质变化、价格谈不拢这几类现实场景；解除后的交接和结算是否有可执行的时间节点；争议条款是否只保留了一种方式且与其他条款不冲突；附件是否齐全、是否明确效力、是否有更新机制。产废单位和回收处置单位都可以拿这份清单过一遍。说到底，合同不是写给检查看的，而是按实际业务流程把关键节点写进去，并把通知、确认、交接这些动作留下书面记录，真出问题时才不至于只剩口头争执。",